Bir ekibin gerçek gücü sadece yeteneklerden değil, karakterlerden, tutumlardan ve birlikte çalışma kültüründen gelir. Günümüz iş dünyasında değişim hızlandıkça, ekiplerin sürdürülebilir başarıları için “ideal ekip oyuncusu” olma konusu daha da kritik hale geldi.
Peki, ideal bir ekip oyuncusu nasıl olur? Sadece iyi bir CV’ye, teknik becerilere sahip olmak yeterli mi?
Cevap: Hayır.
İdeal Ekip Oyuncusu Üç Temel Özelliğiyle Öne Çıkar
Patrick Lencioni’nin “İdeal Ekip Oyuncusu” kitabında da işaret ettiği gibi, ideal ekip üyeleri şu üç özelliği birlikte taşır:
- Alçakgönüllülük:
Başarının tek başına gelmediğini bilen, egosunu ekip başarısının önüne koymayan kişilerdir. Başkalarının katkılarını takdir eder, hatalarını kabul eder, övgü ve başarıyı paylaşırlar. - Açlık (Motivasyon):
Kendi görev alanının ötesine geçmeye hazır, işi sahiplenen, daha iyisini arayan bir iç motivasyona sahiptirler. İşlerini sadece yapmak için değil, sürekli geliştirmek için çalışırlar. - Zeka (İlişki Zekası):
Başkalarıyla nasıl etkileşim kurduklarının farkındadırlar. Duygusal ve sosyal zekaları gelişmiştir, iletişim kazalarını azaltır, ekip içi uyumu artırırlar.
Sadece Bireysel Değil, Kurumsal Bir Kültür Meselesi
İdeal ekip oyuncularını aramak sadece işe alım süreçlerinin değil, şirket kültürünün de odağı olmalı. Ekiplerin sağlıklı büyümesi için bu üç özelliği destekleyen, teşvik eden bir ortam sağlamak gerekir.
Bu yaklaşım; çatışmaların sağlıklı yönetildiği, herkesin kendini güvende hissettiği, hedeflerin ortak bir sahiplenme duygusuyla yürütüldüğü bir iş ortamı oluşturur.
İdeal Ekip Oyuncularıyla Kurulan Ekipler, Sadece Hızlı Değil, Sürdürülebilir Başarı Sağlar
İdeal ekip oyuncusu olma yolculuğu bir etiket değil, sürekli gelişim sürecidir. Şirketler bu yolculuğu desteklediğinde, güçlü ekiplerin önü açılır, hem iş sonuçları hem insan ilişkileri derinleşir.
Siz de kendi ekibinizde bu üç özelliğe odaklanarak, güçlü bir ekip kültürü inşa edebilir, kurumunuzun geleceğini güvenle tasarlayabilirsiniz.