Ekiplerin içinde potansiyelini tam kullanamayan, motivasyonu düşen ya da yanlış işlere yönlendirilen çalışanlarla karşılaşmak iş dünyasında oldukça yaygın.
Peki, bireylerin ve ekiplerin hangi alanlarda doğal olarak güçlü olduğunu keşfetmek mümkün mü?
Patrick Lencioni’nin geliştirdiği 6 Deha Modeli tam da bu soruya cevap veriyor.
Lencioni, ekiplerin daha üretken, mutlu ve sürdürülebilir bir şekilde çalışabilmeleri için kişilerin doğal çalışma dehalarını anlamalarının kritik bir adım olduğunu söylüyor.
Bu model, bireylerin iş süreçlerinin hangi aşamalarında enerjik, hevesli ve doğal olarak etkili olduklarını ortaya koyuyor.
6 Deha Modeli Nedir?
6 Deha Modeli, her bireyin iş yapma biçiminde öne çıkan doğal güçlü alanları olduğunu ve bu alanlarda çalışırken enerjik, mutlu ve üretken olduğunu savunur.
Bu model, aynı zamanda insanların bazı aşamalarda zorlandığını, yorulduğunu ve bu durumun hem kişisel verimi hem de ekip dinamiklerini olumsuz etkilediğini gösterir.
Modelin 6 Dehası Şu Şekildedir:
1) Merak: bilgiyi derinlemesine araştırma ve sorgulama isteği
2) Keşif: alternatif Yolları ve fırsatları görme yeteneği
3) Feraset: geleceği ön görme ve sezgisel kavrama gücü
4) Harekete Geçirme: insanları motive etme ve aksiyona geçirme yeteneği
5) Aksiyon: kaynakları ve süreçleri verimli kullanma, görev alma becerisi
6) Azim: kararlılık, zorluklara rağmen devam etme gücü
Neden 6 Deha Modeli?
Kritik Farklılığı Ne?
Özellikle iş hayatında kullanırken mutlu olduğumuz yeteneklerimizi keşfetmezsek çalışırken işimizi severek çalışmamış oluruz. Bu hem bizim kendi özel hayatımız için hem de çalıştığınız kurum için ortaya çok olumsuz sonuçlar oluşturur.
6 deha modeli sayesinde bizler kullanmaktan mutlu olduğumuz, kullanırken vaktin nasıl geçtiğini bile anlamadığımız yaratılışımızdan gelen yeteneklerimizi keşfetmiş oluruz. Bu sayede kişilerin güçlü alanlarına odaklanmasını sağlar. Yanlış rolde tükenen bireylerin önüne geçer. Ekiplerin eksik deha alanlarını fark etmesini ve dengeli bir yapı kurmasını sağlar. Lencioni’nin modeli, sadece bireysel farkındalık sağlamaz, ekiplerin doğru kurgulanması ve verimlilik artırılması açısından da çok güçlü bir yol haritası sunar.
Kurumsal Hayatta 6 Deha Modeli Nasıl Kullanılır?
İşe alım süreçlerinde kişilerin doğal dehalarını dikkate almak.
Ekiplerdeki rollerin bireylerin güçlü dehalarına göre şekillenmesini sağlamak.
Liderlik gelişimi ve ekip koçluğunda farkındalık artırıcı bir araç olarak kullanmak.
Ekip içi iletişim, rol çatışmaları ve iş bölümü problemlerinin önüne geçmek.
Doğru İnsan, Doğru İş, Doğru Enerji
Patrick Lencioni’nin 6 Çalışma Dehası Modeli; bireylerin sadece iş yapmasını değil, yaptığı işten anlam, mutluluk ve başarı elde etmesini sağlamayı hedefler.
Bu model, ekiplerde sürdürülebilir verimlilik ve sağlıklı iş kültürü için güçlü bir adımdır.
Unutulmamalıdır ki; insanlar, enerjilerini aldıkları işlerde değil, enerjilerini verdikleri işlerde tükenirler.